【CSDN 编者按】“我是 SpaceX 的一名“硬核”首席工程师，绩效目标达标，工时长与大部分同事，一周工作时长大于 10*7，然而我的工作逐渐转移到符合公司青年文化的年轻工程师身上。”
——John Johnson，SpaceX 前首席工程师
原文链接：https://www.lioness.co/post/at-spacex-work-was-taken-away-from-me-in-case-i-might-retire-or-die
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自 Twitter 被埃隆·马斯克（ElonMusk）收购以来，裁员、结构优化等新闻一茬接着一茬。作为马斯克名下公司 SpaceX 中的一员，我也想借此机会，分享一下自己的工作经历。
58 岁被 SpaceX 聘用
我在 2018 年加入 SpaceX，那年我 58 岁，在光学工程领域颇有建树。我的能力对于 SpaceX 很多工作至关重要，例如用于获取并向地球发送卫星图像的星载仪器等。但是我记得 2018 年最初的面试中，面试官问到我是否能和年轻人共事。他谈到了其他工程人员的年轻化，并问我是否可以和年轻同事一起工作。我觉得这是个奇怪的问题。我在不同年龄段的公司待过，我甚至没有想过这会是一个问题。毕竟在我此前的职场生涯中，还有过比我大 20 岁的导师、同事一起工作的情况；而且这些 " 长辈 " 在工作上都非常敬业，也做出了极大的贡献。一开始，我在 SpaceX 的领导和同事都对我的加入充满热情，甚至副总裁鼓励我说，“你是我们唯一的光学制造专家”，“ SpaceX 很需要你”。我真的很兴奋能成为 SpaceX 为数不多的高级首席工程师之一，将毕生所学在此发光发热。不管是 SpaceX 还是 Twitter，马斯克都要求员工必须“硬核”。或许你会觉得年长的员工或多或少都会有所懈怠，没法达到马斯克的要求，做到像年轻人一样 " 肝 "。但是我却恰恰相反，我贼硬核，我的一生都在漫长的白天、夜晚和周末工作。我妻子住在加州北部，而我住在洛杉矶。家里没有孩子，社交活动也没多少。在 SpaceX 一周工作 7 天是常态，每天投入 10-12 个小时。我没见过比我工作时间更长的人。即使在新冠肺炎期间，当很多同事选择远程办公时，我还是坚持到公司工作、出差。我的绩效评价一直很高。主管在 2019 年的年度总结（聘用后 18 个月）上对我给出了很高的评价：“几乎单枪匹马地建立了完整的光学供应链”、“坚持不懈地为公司做贡献”。我受到了极大地鼓舞，我渴望在后来被称为 " 太空激光器 " 的项目中发挥领导作用。
60 岁被边缘化
2019 年初，我的背部受伤，虽然接受了多周的物理治疗，但没有错过任何工作。不过外科医生还是建议我做手术，我当时正在负责 2019 年年底一个对于 SpaceX 来说是里程碑一样的项目，因此我将手术推迟到 2020 年 2 月初。手术前，我提前通知了我的主管和其他同事。我表示预计只离开几天，并且列了一份自己手上正在执行的任务清单。那时，我手上有一系列核心工作。但在我手术前几周，SpaceX 背着我招聘了一名年轻的工程师，"永久性" 地接替我手上的供应商对接相关工作，并在内部重新指派了一名员工接手我采购相关的工作。手术前夕，这群二三十岁的年轻人突然找过来，交接我现在所在工作领域的一切资料。事后公司安排了一次访问，好让这些年轻人跟供应商们认识一下。尽管我与供应商接触了几个月，作为内部需求和外部供应商之间的桥梁，我甚至没有受邀参与访谈。不出我所料，我只缺席了几天就回到了工作岗位。但重返职场之后，我之前的职务、工作内容等等依旧没有恢复。令我震惊的是，几周后，在一次工作汇报中，这些年轻人毫不掩饰地以自己的名义向上级管理层展示了我之前交代过的计划。有工程师被聘负责我的计量工作；有工程师从一个完全无关的“火箭”领域调到光学系统机械设计和组装工作；有 20 多岁的制造工程师接手我所建立的加工和装配区的领域。接手我部分工作的一位计量工程师请求我为他培训，他在实验课上只操作过几次最基本的仪器之。而制造工程师对所使用的基本加工工艺缺乏经验。我百思不得其解，为什么把我做得好好的工作，让一帮毫无经验的新人来管？我不认为这些事情是那些年轻人为了"好胜"或"好斗"故意而为之。到底是谁在指使他们？
真相浮出水面
我排除了我的领导，因为在交流中，他和我一样表示了疑惑。我怀疑是 Starlink 的主管们指使的，Starlink 由马斯克最喜爱的马克·朱科萨（Mark Juncosa）管理。所有零星接手我工作的人都比我年轻几十岁，在相关技术领域的经验很少或根本没有。我甚至不知道公司在招聘，也没有被邀请参加面试，尽管我认为我最有资格评判应聘者的资历和经验。2020 年年中，我有一半以上的工作被永久重新分配，不再被邀请参加任何会议，没有人再跟我做工作汇报，这明显违反了美国保护休病假或残疾人士的标准就业法。在我加入 SpaceX 之前，领导说我是推进" 太空激光器 " 项目的关键。尽管我是 SpaceX 在这项技术方面唯一的首席制造工程师，能够提供战略、跨职能的影响力。但当项目正式开始时，我并没有被纳入团队。于是，我一气之下便找到了领导，说自己感觉受到了年龄歧视，领导也是将此事报告给了人力资源部。而我得到的答复却是一句轻飘飘的“一切都是误会”。2021 年 1 月，我所在的团队整体搬到了雷德蒙德，我原来的领导在 1 个月后离开了 SpaceX。新来的领导最初是非常支持我的工作，并对我十分赏识，她为我在年度全面评价中的反馈感到骄傲。然而，当我跟这位新领导描述我的现状，我说我的工作被剥夺了，尽管我取得了成功，获得了良好的工作评价，并获得了绩效奖金，但缺乏职业发展。再过了数周之后，前面提到的那位制造工程师，他新分配的工作就是像 " 跟屁虫 " 一样待在我身边学习、培训。他回答说，“ Starlink 的主管跟我说过，你可能会退休或者……去世。”我 61 岁，不说我从未想过要退休，即使我考虑退休，离标准退休年龄还有 6 年。我身体健康，没有生病或肥胖。我的年龄不能成为我被边缘化的合法理由。我将这事报告给了人力资源部。人力资源部表示将进行调查。但没有采取任何措施来改善我的状况或恢复我的工作职责。更神奇的是，几个月后，Starlink 的主管升职了！当我告诉副总裁这件事时，他说：“嗯，你可以退休了……”
我从 SpaceX 辞职了
在 2021 年年底，SpaceX 的一位女工程师 Ashley Kosak 曝光了有关性骚扰的事情。受次鼓舞，我决定直接联系该公司的总裁 Gwynne Shotwell。我告诉她，有几位年轻的工程师正在剥夺了我的工作。此外，我特别描述了 Starlink 的主管口中无厘头的“你可能会退休或者……去世”的论调，并指出我注意到另一位 50 多岁的 SpaceX 工程师也发生了类似的工作剥夺。她给我回了一封电子邮件，感谢我来找她，向我保证她会调查，但希望这件事情你知、我知、HR 主管知，就好。然而，直到 2022 年初，我都没有收到 Shotwell 的任何消息。然后，人力资源部告诉我，商业环境已经发生了变化，SpaceX 不再提供我所擅长领域的工作岗位，他们会设法为我提供其他岗位的工作。实际上，当时的 SpaceX 还在社会面上积极为 Starlink 招聘光学领域相关的人才。2022 年 6 月，由于一项工作未能如期完成，我在参加一次会议时被公众质疑能力，于是果断的提交了辞呈。我觉得很讽刺，不禁想问问马斯克，这位 SpaceX 51岁的 CEO。作为 SpaceX 的首席技术官、特斯拉的技术之王和 Twitter 的首席官，他显然认为自己的想法和领导能力正是他的公司所需要的。然而，当 SpaceX 雇佣的为数不多的老工程师正在被边缘化或被"悄悄解雇”时，比起公司聘用的大量新人，马斯克现在的年龄越发接近退休年龄。当这些年轻人开始担心马斯克啥时候会 " 退休或死 "，他那时候的年纪该是多少岁呢？《》全面上市，对话世界级大师，报道中国IT行业创新创造！